Dokumentation 8. Corporate Governance Konferenz
Am 18. und 19. Juni 2009 fand in Berlin die 8. Konferenz zum Deutschen Corporate Governance Kodex -„Den nächsten Schritt wagen, die richtigen Lehren ziehen“-statt.
Impulsreferate
Impulsreferat von Professor Dr. Jürgen Mittelstraß, Direktor des Konstanzer Wissenschaftsforums und des Zentrums Philosophie und Wissenschaftstheorie, Vorsitzender des Österreichischen Wissenschaftsrats. "Unternehmerisches Handeln nach der Krise"
Impulsreferat von Herrn Joachim Oechsli, Chief Risk Officer, Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft: "Hohe Rendite statt Nachhaltigkeit oder nachhaltige Renditen –von dem Dilemma externer und intrinsischer Ursachen und Beweggründe für Investitionsentscheidungen"
Podiumsdiskussion
Podiumsdiskussion unter der Leitung von Herrn Holger Steltzner, Herausgeber der Frankfurter Allgemeinen Zeitung: "Regelungswille und (globale) Grenzen"
Teilnehmer: Dipl.-Kfm. Anton F. Börner, Präsident des Bundesverbandes des Deutschen Groß-und Außenhandels, Inhaber der Firma Börner+ Co., Klaus-Heiner Lehne, MdEP, Dr. Matthias Mitscherlich, Vorsitzender des Vorstands der MAN Ferrostaal AG, Klaus-Peter Müller, Vorsitzender der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, Professor Dr. Klaus-Peter Naumann, Vorstandssprecher des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.
Vorstellung der Podiumsdiskussionsteilnehmer
Fragen
"Herr Mitscherlich, Stichwort Unternehmenskultur -Auf dem Weg nach oben gibt es viele Mitarbeiter, die schnell wieder das Unternehmen verlassen, wenn die Konkurrenz mehr bietet. Wie kann man die Loyalität von Spitzenkräften sichern? Wie findet und fördert man eigene Nachwuchskräfte, damit wirklich eine neue Unternehmenskultur entsteht?"
Antwort 1
"Herr Börner, die Wirtschaftskrise ist im Kern eine Vertrauenskrise. Wie strahlt diese Krise auf inhabergeführte Unternehmen aus?"
Antwort 2
"Herr Börner, der deutsche Corporate Governance Kodex ist klar auf in Deutschland börsenotierte Unternehmen ausgerichtet. Welche Bedeutung haben diese Grundsätze für Familiengesellschaften? Sind in Ihren Augen die Corporate Governance Regeln zu sehr angelsächsisch geprägt?"
Antwort 3
"Herr Lehne, auf nationaler und supranationaler Ebene reagiert die Politik mit vielen detaillierten Gesetzesvorschlägen auf die Krise. Blicken Sie da eigentlich noch durch? Schwingt das Pendel nach einer langen Phase der Deregulierung wieder soweit zurück, dass es die Wirtschaftsentwicklung strangulieren könnte?"
Antwort 4
"Herr Prof. Naumann, das Fair Value-Bewertungsprinzip, das mit den amerikanischen Bilanzierungsregeln eingeführt wurde, hat sich doch in der Krise als Brandbeschleuniger entpuppt, weil über die Abwertungsspiralen die Anleger zu Notverkäufen gezwungen wurden, mit allen Konsequenzen. Hat man nicht an die Konsequenzen des Abschwungs gedacht?"
Antwort 5
"Herr Professor Naumann, Herr Lehne, sollten die internationale Bilanzstandardsetzung nicht von politischem Einfluss verschont bleiben?"
Antwort 6
"Herr Müller, warum geht der Kodex über das Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandvergütung hinaus und beschließt eine Empfehlung, wonach ein ehemaliges Vorstandsmitglied auch nicht den Vorsitz des Prüfungsausschusses in einem Unternehmen übernehmen darf, wenn er die neue gesetzliche Hürde zur Wahl in den Aufsichtsrat vor Ablauf der zweijährigen Karenzzeit genommen hat?"
Antwort 7
"Herr Müller, Thema Mitbestimmung: Warum sparen wir diese zentrale politische Frage eigentlich bei der Corporate GovernanceDiskussion aus, anstatt sie wirklich anzupacken?"
Antwort 8